又快到了人才求職的高峰期，想必又有一大批汽車維修人員畢業要找工作了，怎么樣才能找到一個好的單位容身呢，畢業如何避開那些即將關門倒閉的汽車修理廠，請看下面十個汽車修理廠即將關門倒閉的征兆，有三個你就要注意了 。

特征一：修理廠內部無大將可用
“千軍易得，一將難求。”這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業做大了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不短了。三國時候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。

因為這樣的老板雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰略清晰，戰術失誤。更可怕的是，在這樣的企業中，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣，老板的旨意成了企業的發展方向，最終會給企業造成失街亭的危險沒有大將，企業就沒有跨越發展的機會。

特征二：修理廠內部中將無能

比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。在我走過的企業中，中層無能的企業至少在中國占據60-70%。很多人都在研究中國企業平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業失敗都和中層無能有關。三鹿的失敗，很多人說是質量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題。中層是市場到高層的連接帶，也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現問題，可以說，企業距離關門的日子就不遠了。

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特征三：修理廠一線腐敗

在一個中國式的企業生態中，腐敗似乎已經是一個普遍的問題了。如果一個企業家遇到了正直的大將和中層，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了。好比快消品領域，腐敗很常見，有和經銷商吃公司費用的，又兼職給別的企業打工的，有還自己開店的，有費用作假的，損公肥私、吃里扒外的，有內外勾結的等等。

特征四：只開會不決策。
有激情的企業家都有一個共同的特征，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數沒有激情的企業家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。天天在開會，天天紙上談兵談兵，那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。

特征五：修理廠老板愛聽奉承。
今天成功的企業家中，誰不愛聽奉承?問題是，多數成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承。

奉承的老板的下屬一般有三個目的：

一是從你那里要拿到利益；一是要給你進讒言；一是要架空你。可以說，這樣的企業未來在哪里？

特征六：光說不練，不停的開會，不停的批判，卻沒有任何結果。
會議太多，說的時間比聽的時間多，整天討論執行力的問題，卻從來沒有執行任何事項。如某公司每天舉行四五次會議檢討，但是錯誤該犯還是照犯。

特征七：拒絕變化，不思進取，無視行業正在發生的變化。

嘲諷新思想、屏蔽新舉措，反應遲鈍，信息不暢，無休止的透支企業資源，坐吃山空，立地吃陷。

特征八：不停的招聘，不斷的離職

人員熱熱鬧鬧的進進出出某工廠三次連招大學生，幾乎是前面招聘，后邊辭職。最后在本地都無法忽悠求職者，只能異地招聘。后來，又高薪招聘策劃高手，妄圖依靠所謂點子大王的策劃，一招定乾坤，結果也是無功而返。

特征九：最高領導，行為反常，與日常性格常態表現不符。

平時穩重謹慎的企業領導人，突然變得焦躁不安，豁然開朗。平時從來不向別人伸手借錢的領導人，突然四處奔走，張口大筆借錢融資，等等。

特征十：無償加班，拖欠工資，背離行業傳統。
企業遇到了前所未有的財務危機，無償加班、拖欠工資超出了行業中一般企業的慣例，維修廠企業處于崩盤前夕。

最后，最高領導突然迷戀上“玩失蹤”。
企業領導人出國、外出考察變得頻繁，追債人常常見不到人，手機接打無效。可能暗示，領導正在轉移資產，尋求金蟬脫殼。